Au­dit UNB od­ha­lil kru­tú re­a­li­tu: Ne­moc­ni­ca do­plá­ca na kaž­dé­ho pa­cien­ta stov­ky eur a bo­ju­je so star­nu­tím ses­tier

UNB rá­ta stra­ty. Uni­ver­zit­ná ne­moc­ni­ca Bra­ti­sla­va pre­šla hĺb­ko­vým au­di­tom, kto­rý bol sú­čas­ťou ce­lo­ná­rod­nej kon­fe­ren­cie „Zdra­vé ne­moc­ni­ce – sil­né zdra­vot­níc­tvo“. Vý­sled­ky spra­co­va­né spo­loč­nos­ťou Grant Thorn­ton kres­lia ob­raz in­šti­tú­cie, kto­rá sí­ce pre­chá­dza dras­tic­kou ra­ci­ona­li­zá­ci­ou lô­žok a pri­pra­vu­je sa na vý­stav­bu no­vej ne­moc­ni­ce vo Vaj­no­roch, no na­te­raz zá­pa­sí s ob­rov­ským in­ves­tič­ným dl­hom a ne­u­dr­ža­teľ­ným fi­nan­co­va­ním. (UNB)





Me­nej po­ste­lí, ťaž­šie prí­pa­dy: UNB me­ní stra­té­giu


Jed­ným z naj­vý­raz­nej­ších zis­te­ní au­di­tu je ra­di­kál­ne zní­že­nie po­čtu lô­žok. Ne­moc­ni­ca sa sna­ží zba­viť „ne­vy­uži­tých ka­pa­cít“ a sú­stre­diť sa na efek­ti­vi­tu.

  • Po­kles ka­pa­ci­ty: Me­dzi rok­mi 2023 a 2024 kle­sol po­čet lô­žok o 26 % (z 2 374 na 1 747).
  • Vy­uži­tie zdro­jov: Za­tvo­re­nie ne­funkč­ných lô­žok zní­ži­lo ne­vy­uži­tú ka­pa­ci­tu o viac ako tre­ti­nu.
  • Za­me­ra­nie na kva­li­tu: Prie­mer­ný ošet­ro­va­cí čas sa pre­dĺžil na 6,8 dňa, čo po­tvr­dzu­je, že UNB sa stá­va kon­co­vým pra­co­vis­kom pre tie naj­kom­pli­ko­va­nej­šie sta­vy, kto­ré si vy­ža­du­jú dl­h­šiu sta­rost­li­vosť.






Fi­nanč­ná pas­ca: Ná­kla­dy sú vyš­šie ako plat­by od po­is­ťov­ní


Au­dit po­tvr­dil to, o čom sa v zdra­vot­níc­kych ku­lo­á­roch dl­ho ho­vo­ri­lo – sys­tém na­sta­ve­nia pla­tieb ne­pok­rý­va re­ál­nu ce­nu lieč­by v naj­väč­šej ne­moc­ni­ci na Slo­ven­sku.


Pa­ra­me­ter
fi­nan­co­va­nia
Hod­no­ta
(prie­mer na pa­cien­ta)
Re­ál­ne ná­kla­dy na hos­pi­ta­li­zá­ciu6 955 €
Plat­ba od zdra­vot­nej po­is­ťov­ne5 485 €
Stra­ta na kaž­dom pa­cien­to­vi- 1 470 €





Tá­to sys­té­mo­vá ne­rov­no­vá­ha vy­ús­ti­la v ro­ku 2023 do pre­vádz­ko­vej stra­ty tak­mer 66 mi­li­ó­nov eur. Kvô­li dl­hom na­vy­še ne­moc­ni­ca strá­ca vy­jed­ná­va­ciu si­lu pri ná­ku­poch a ne­do­ká­že čer­pať ob­je­mo­vé zľa­vy na lie­ky a ma­te­riál.






Per­so­nál­na krí­za: Ses­try star­nú, le­ká­ri sú pre­ťa­že­ní


Si­tu­ácia s per­so­ná­lom je pod­ľa au­di­tu kri­tic­ká naj­mä v sek­to­re ošet­ro­va­teľ­stva. Ne­moc­ni­ca ne­do­ká­že na­hra­diť od­chá­dza­jú­ce ses­try no­vý­mi po­si­la­mi.

  • De­mo­gra­fic­ký prob­lém: Viac ako 40 % všet­kých ses­tier v UNB je vo ve­ku nad 51 ro­kov.
  • Ne­ga­tív­na bi­lan­cia: V sle­do­va­nom ob­do­bí od­iš­lo z ne­moc­ni­ce 210 ses­tier, no na­stú­piť sa po­da­ri­lo len 114 no­vým za­mest­nan­ky­niam.
  • Nad­ča­sy: Sys­tém sto­jí na nad­ča­so­vej prá­ci le­ká­rov do 50 ro­kov, kto­rí dr­žia ne­pretr­ži­tú pre­vádz­ku na úkor vlast­nej re­ge­ne­rá­cie.






Bu­dúc­nosť vo Vaj­no­roch a mo­der­ni­zá­cia sprá­vy


Rie­še­ním ka­ta­stro­fál­ne­ho sta­vu bu­dov zo 60. až 80. ro­kov má byť no­vá ne­moc­ni­ca v lo­ka­li­te Vaj­no­ry. Au­dit na­vrhu­je stra­te­gic­ký plán pre exis­tu­jú­ce are­ály po spus­te­ní no­vej pre­vádz­ky.

„Exis­tu­jú­ce pries­to­ry by sa ma­li pre­trans­for­mo­vať na ná­sled­nú zdra­vot­nú sta­rost­li­vosť, uby­tov­ne pre me­di­kov a za­mest­nan­cov, prí­pad­ne od­pre­dať ako pre­by­toč­ný ma­je­tok,“ uvá­dza ma­na­žér­ske zhr­nu­tie.

Zá­bles­kom ná­de­je je za­vá­dza­nie elek­tro­nic­ké­ho do­chádz­ko­vé­ho sys­té­mu, kto­rý by mal byť pl­ne funkč­ný v ro­ku 2026. Od toh­to kro­ku si ve­de­nie sľu­bu­je zní­že­nie ad­mi­ni­stra­tív­nej zá­ťa­že a úspo­ru per­so­nál­nych ná­kla­dov na sprá­vu miezd vo výš­ke 15 až 25 %.






Zá­ver au­di­tu


UNB zo­stá­va pi­lie­rom slo­ven­ské­ho zdra­vot­níc­tva s vy­so­kou od­bor­nou sta­bi­li­tou, no bez sys­té­mo­vej zme­ny fi­nan­co­va­nia a ma­sív­nej in­ves­tí­cie do per­so­ná­lu bu­de jej trans­for­má­cia na mo­der­ný uni­ver­zit­ný sys­tém mi­mo­riad­ne ná­roč­ná.





(Grant Thorn­ton, UNB, BA24)

Pridaj komentár

Vaša e-mailová adresa nebude zverejnená. Vyžadované polia sú označené *